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Was sind KI-Agenten? Funktionsweise, Typen und Beispiele (2026)

Was sind KI-Agenten und wo passen sie in Support-Workflows – plus Vorteile, Risiken und Best Practices.


Candace Marshall

Candace Marshall

Vice President, Produktmarketing, KI und Automatisierung

Zuletzt aktualisiert: 13. August 2026

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Was sind KI-Agenten?

KI-Agenten sind Softwaresysteme, die den Kontext wahrnehmen, die Anfrage von Kund:innen logisch durchdenken, einen Plan festlegen, autonom handeln und sich bei Bedarf anpassen. Im Gegensatz zu herkömmlicher Automatisierung, die starrer Logik folgt, oder Chatbots, die nur bestimmte Prompts beantworten, erledigen KI-Agenten Aufgaben unabhängig. Im Kunden- und Mitarbeiterservice kann ein KI-Agent das Problem von Kund:innen identifizieren, Kontodetails prüfen, Richtlinien kontrollieren, eine Anfrage aktualisieren und die Falllösung bestätigen. Dies reduziert repetitive Arbeit für Support-Teams und verkürzt gleichzeitig die Antwort- und Lösungszeiten für Kund:innen und Mitarbeiter:innen.

KI-Agenten gehen über das Beantworten von Fragen hinaus. Sie durchdenken Probleme logisch, verbinden sich mit Geschäftssystemen, ergreifen Maßnahmen, behalten den relevanten Kontext bei und erledigen mehrstufige Aufgaben mit wenig menschlichem Eingreifen.

Künstliche Intelligenz verwandelt Systeme, die früher nur festgelegten Regeln folgten, in Systeme, die natürliche Sprache verstehen, logisch denken und autonom handeln. Anstatt bei einer Antwort stehen zu bleiben, entscheiden KI-Agenten, was als Nächstes passieren muss, sammeln Informationen, ergreifen Maßnahmen und fahren fort, bis sie ein Ergebnis erreichen.

Für Kund:innen und Mitarbeiter:innen bedeutet dies einen schnelleren, personalisierteren und konsistenteren Service. Für Mitarbeiter:innen bedeutet es weniger repetitive Aufgaben, weniger Kontextwechsel und mehr Zeit für komplexe Arbeiten, die menschliches Urteilsvermögen erfordern.

Dieser Leitfaden ist Ihre verlässliche Quelle, um zu verstehen, wie KI-Agenten funktionieren, welche verschiedenen Typen es gibt, welche Vorteile sie bieten, wie Branchen sie nutzen und was in Zukunft von ihnen zu erwarten ist.

Mehr in diesem Leitfaden:

Wie KI-Agenten funktionieren

KI-Agenten arbeiten in einer kontinuierlichen Schleife – sie bewerten ein Ziel, zerlegen es in Schritte, nutzen Tools oder Systeme zum Handeln, beobachten das Ergebnis und passen den Plan bei Bedarf an. Die Schleife schließt sich erst, wenn das Ergebnis dem Ziel entspricht. Dann lernen sie im Laufe der Zeit, indem sie Kontext und Ergebnisse speichern, was die zukünftige Leistung verbessert.

Sehen Sie in vier Schritten, wie KI-Agenten funktionieren.

  1. Wahrnehmen: KI-Agenten beginnen mit dem Sammeln von Informationen aus mehreren Quellen wie Texten, Sprache, Bildern, Dokumenten, APIs, Datenbanken oder Unternehmensanwendungen. Dies wird als multimodale Datenerfassung bezeichnet – die Fähigkeit, verschiedene Arten von Eingaben zu verarbeiten anstatt nur Text allein. Es wird keine Entscheidung getroffen, bevor die KI-Agenten ausreichend Kontext gesammelt haben.
  2. Schlussfolgern und planen: Unter Verwendung eines großen Sprachmodells (LLM) als Argumentations-Engine analysiert der KI-Agent die Informationen, identifiziert das Ziel, ruft den Kontext ab und erstellt einen Plan zum Abschließen der Aufgabe. Moderne KI-Agenten (wie die von Zendesk) kombinieren LLM-Schlussfolgerungen mit Geschäftsverfahren, Regeln und Governance-Kontrollen, um die Zuverlässigkeit zu verbessern.
  3. Handeln: KI-Agenten führen den Plan aus, indem sie mit verbundenen Tools, APIs, Workflows und Geschäftssystemen interagieren. Dies ist der Hauptunterschied zwischen KI-Agenten vs. Chatbots – KI-Agenten sind in der Lage, Maßnahmen zu ergreifen, während Chatbots lediglich Text generieren.
  4. Lernen und verbessern: KI-Agenten bewerten die Ergebnisse abgeschlossener Aufgaben, bevor sie die Schleife schließen. Entspricht das Ergebnis dem Ziel, schließen sie die Aufgabe ab. Wenn nicht, aktualisieren sie ihren Plan und versuchen es erneut. Im Laufe der Zeit speichern sie Kontext und Ergebnisse, um daraus zu lernen und die zukünftige Leistung zu verbessern. Enterprise-KI-Agenten nutzen typischerweise kontrollierte oder hybride Lernansätze, die menschliche Aufsicht, Sicherheitsregeln, operatives Feedback und kontinuierliche Optimierung kombinieren. Dies erhöht die Genauigkeit der Lernschleife und die langfristige Effizienz des Agenten.
Diagramm, das zeigt, wie KI-Agenten empfangen, wahrnehmen, Schlussfolgerungen ziehen, handeln und lernen.

Moderne KI-Agenten verlassen sich auf mehrere verbundene Komponenten, um diesen Zyklus zu durchlaufen. Planungsmodule definieren die nächsten Schritte, während der Speicher den relevanten Kontext über Interaktionen hinweg bewahrt. Tool- und API-Integrationen ermöglichen es Agenten, über Geschäftssysteme hinweg zu handeln. Lernmechanismen nutzen Ergebnisse und Feedback, um die zukünftige Leistung zu verbessern. In Unternehmensumgebungen sorgen Governance-Kontrollen und menschliche Aufsicht dafür, dass autonomes Schlussfolgern zuverlässig, vorhersagbar und an den Unternehmensrichtlinien ausgerichtet bleibt.

KI-Agenten vs. Chatbots: Was ist der Unterschied?

Chatbots antworten und KI-Agenten handeln. Das ist der Hauptunterschied zwischen KI-Agenten und Chatbots. Wenn Kund:innen im Klartext sagen „meine Bestellung ist nie angekommen und ich möchte einen Ersatz“, können die meisten Chatbots nur die URL für Ersatzrichtlinien bereitstellen. Ein KI-Agent ist in der Lage, die Bestellung herauszusuchen, das Problem zu bestätigen, eine Ersatzlieferung zu veranlassen, den CRM-Datensatz zu aktualisieren und den Kund:innen eine Bestätigung zu senden. All dies aus dem Text von Kund:innen, ohne jegliche Beteiligung menschlicher Servicekräfte. 

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Chatbot

KI-Agent

Hauptrolle

Beantwortet Fragen

Schließt Aufgaben ab

Kerngedanke

Reaktiv: antwortet und stoppt

Autonom: plant, führt aus und passt sich an

Ausführungsmodell

Einstufiger oder skriptbasierter Konversationsablauf

Kontinuierliche Schleife: wahrnehmen → Schlussfolgerungen ziehen → handeln → lernen

Speicher

Auf die aktuelle Konversation beschränkt

Bewahrt Kontext über Sitzungen, Kanäle und Systeme hinweg

Handlungskapazität

Gibt Text oder statische Antworten zurück

Führt reale Aktionen aus: aktualisiert Datensätze, verarbeitet Rückerstattungen, eskaliert Tickets

Umgang mit unerwarteten Anfragen

Bleibt stecken

Denkt logisch nach und entscheidet, wann eskaliert werden muss

Integration

Begrenzte oder keine Verbindung zu Backend-Systemen

Verbindet sich mit CRMs, Abrechnungssystemen, APIs und Wissensdatenbanken

Die wichtigste Erkenntnis lautet: KI-Agenten sind in der Lage, den Kontext zu verstehen, komplexe mehrstufige Aufgaben zu planen und auszuführen. Chatbots bieten in der Regel skriptbasierte, einstufige Antworten, ohne reale Aktionen in Geschäftssystemen zu ergreifen.

Typen von KI-Agenten

KI-Agenten können danach kategorisiert werden, wie sie Entscheidungen treffen (verhaltensbezogen) und wie sie in realen Unternehmensumgebungen eingesetzt werden (operativ). Wir haben die verschiedenen Typen von KI-Agenten in eine dieser breiteren Kategorien eingeordnet. Der richtige Typ für Ihr Unternehmen hängt von der Komplexität der üblichen Aufgaben, dem erforderlichen Grad an Autonomie, den beteiligten Systemen und den operativen Anforderungen ab.

Verhaltensbezogene Typen von KI-Agenten

Verhaltensbezogene KI-Agenten sind die grundlegenden KI-Agenten-Modelle, die in der KI-Forschung und im Systemdesign verwendet werden. Jede dieser Klassifizierungen beschreibt, wie ein Agent Schlussfolgerungen zieht, plant und auf seine Umgebung reagiert.

KI-Agententyp

Beschreibung

Reaktive Agenten

Reaktive Agenten reagieren direkt auf Eingaben ohne Speicher oder Planung, was sie für einfache, vorhersehbare Aufgaben geeignet macht.

Modellbasierte Agenten

Modellbasierte Agenten pflegen eine interne Darstellung ihrer Umgebung, um in sich ändernden Situationen fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Zielorientierte Agenten

Zielorientierte Agenten bewerten mögliche Aktionen anhand eines definierten Ziels, bevor sie den am besten geeigneten Pfad auswählen.

Nutzenbasierte Agenten

Nutzenbasierte Agenten optimieren Entscheidungen, indem sie mehrere Ergebnisse wie Effizienz, Qualität, Kosten oder Risiko abwägen.

Lernende Agenten

Lernende Agenten verbessern sich im Laufe der Zeit durch Feedback und frühere Interaktionen.

Hierarchische und Multi-Agenten-Systeme

Hierarchische und Multi-Agenten-Systeme arbeiten zusammen, delegieren Arbeit und koordinieren Aufgaben, um komplexere Workflows zu lösen, als ein einzelner Agent alleine bewältigen könnte.

Operative Typen von KI-Agenten

Organisationen setzen KI-Agenten im täglichen Betrieb auf unterschiedliche Weise ein. Diese Implementierungen überschneiden sich häufig, weshalb sie eher als praktische Anwendungsfälle denn als feste technische Kategorien zu betrachten sind.

Operativer Typ

Beschreibung

Autonome Agenten

Autonome Agenten führen Workflows innerhalb vordefinierter Governance-Grenzen unabhängig aus.

Assistierende Agenten

Assistierende Agenten unterstützen Mitarbeiter:innen durch Bereitstellung von Empfehlungen, Anleitungen oder vorgeschlagenen Aktionen, während Menschen die Entscheidungsgewalt behalten.

Kundenservice-Agenten

Kundenservice-KI-Agenten lösen Kundenanfragen, rufen Wissen ab, führen Aktionen aus und arbeiten mit Support-Teams zusammen.

Mitarbeiterservice-Agenten

KI-Agenten, die HR- und IT-Anfragen automatisieren, internes Wissen bereitstellen und die Support-Erlebnisse von Mitarbeiter:innen verbessern.

Prozess-Agenten

Prozess-Agenten automatisieren strukturierte Unternehmens-Workflows wie Genehmigungen, Onboarding, Routing und Fallmanagement.

Überwachungs- und Analyse-Agenten

Überwachungs- und Analyse-Agenten überwachen den Geschäftsbetrieb, identifizieren Anomalien, decken Erkenntnisse auf und empfehlen Verbesserungen.

Gängige Beispiele und Anwendungsfälle von KI-Agenten

Branchen aller Art setzen zunehmend KI-Agenten ein, um komplexe Workflows zu automatisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und manuelle Arbeit zu reduzieren. KI-Agenten lösen nicht nur eine Aktion gefolgt von einer Anfrage aus, sondern durchdenken Aufgaben logisch, interagieren mit Geschäftssystemen und lassen sich problemlos auf Unternehmensebene skalieren. Die folgenden Beispiele sind praktische Illustrationen dafür, wie Organisationen KI-Agenten nutzen, um reale Geschäftsprobleme zu lösen.

Unternehmensfunktion

Beispielhafte KI-Agenten-Aufgaben

Geschäftliche Ergebnisse

Kundenservice

Anfragen lösen, Kundendaten abrufen, Rückerstattungen verarbeiten, Konversationen leiten

Schnellere Falllösungen, niedrigere Supportkosten, höhere Kundenzufriedenheit (CSAT)

Mitarbeiterservice

HR- und IT-Fragen beantworten, Onboarding automatisieren, Genehmigungen verwalten

Verbesserte Produktivität, geringerer Aufwand für Mitarbeiter:innen, schnellerer interner Support

IT-Betrieb

Systeme überwachen, Anomalien erkennen, Vorfallreaktion automatisieren

Reduzierte Ausfallzeiten, schnellere Problemlösung

Einzelhandel

Bestände verwalten, Empfehlungen personalisieren, Preise optimieren

Höherer Umsatz, bessere Bestandsnutzung

Versicherungen

Schäden verarbeiten, Risiken bewerten, Betrug erkennen

Schnellere Schadensabwicklung, verbesserte Genauigkeit

Wissensarbeit

Recherchen durchführen, Inhalte generieren, Dokumente zusammenfassen, beim Codieren unterstützen

Gesteigerte Produktivität, reduzierte manuelle Arbeit

Zendesk-Kund:innen nutzen KI-Agenten, um volumenstarke Serviceanfragen zu lösen, die Antwortgeschwindigkeit zu verbessern und die Workflow-Automatisierung zu erweitern, ohne die Servicequalität zu opfern. Hier sind einige Beispiele:

  • Phonero hat Zendesk-KI-Agenten über Servicekanäle hinweg eingesetzt, um mit einem Anstieg des Anfragevolumens um 194 Prozent Schritt zu halten. Der norwegische Mobilfunkanbieter automatisiert jetzt 59 Prozent der Falllösungen.
  • SeatGeek nutzt Zendesk-KI-Agenten, um in Zeiten von Spitzennachfragen mehr Kundenanfragen zu lösen. Die mobile Ticketing-Plattform erreichte eine automatisierte Lösungsquote von 51,5 Prozent und konnte ihren Kundenzufriedenheitswert für KI-Agenten mehr als verdoppeln.
  • HelloSugar nutzt Zendesk-KI-Agenten, um häufige Fragen von Kund:innen in seinem wachsenden Salonnetzwerk zu bearbeiten. Das Unternehmen automatisiert 66 Prozent der Kundenanfragen, spart 14.000 $ pro Monat und skaliert weiter, ohne den Personalbestand im Support im gleichen Maße zu erhöhen.

Obwohl KI-Agenten in vielen Branchen eingesetzt werden, verfolgen sie alle dasselbe Ziel: den manuellen Aufwand zu reduzieren und gleichzeitig Geschwindigkeit, Qualität und Konsistenz des Geschäftsbetriebs zu verbessern. Da Organisationen agentische KI zunehmend annehmen, arbeiten spezialisierte Agenten immer mehr zusammen, um vollständige Workflows anstelle von isolierten Aufgaben zu automatisieren.

Vorteile von KI-Agenten

KI-Agenten helfen Organisationen dabei, komplexe Arbeiten zu automatisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und den Betrieb zu skalieren, ohne den Personalbestand proportional zu erhöhen. Die Vorteile von KI-Agenten spiegeln sich in messbaren geschäftlichen Ergebnissen wie Produktivität, Effizienz, Servicequalität und operativer Skalierbarkeit wider und nicht nur in technischen Möglichkeiten.

Vorteile von KI-Agenten, einschließlich Produktivität, Skalierbarkeit und Servicequalität.

Gesteigerte Produktivität und operative Effizienz

Kundenservice-Statistiken aus dem Zendesk CX Trends Report 2026 zeigen: 87 Prozent der CX-Verantwortlichen sagen, dass agentische KI die Qualität jeder Kundeninteraktion drastisch verbessern kann. KI-Agenten automatisieren repetitive Aufgaben, führen Workflows aus und reduzieren den manuellen Aufwand im Kundenservice, Mitarbeiterservice und Betrieb. Dies führt zu einer verbesserten Produktivität und einem schnelleren Abschluss von Aufgaben. Es ermöglicht auch eine bessere Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen, da diese sich auf kognitive Aufgaben konzentrieren können, die mehr Zeit und Energie erfordern.

Schnellere, fundiertere Entscheidungen

KI-Agenten sind in der Lage, große Datenmengen zu verarbeiten, relevanten Kontext abzurufen und Aktionen in Echtzeit zu empfehlen oder auszuführen. Dies hilft Organisationen, schneller auf Kundenbedürfnisse und operative Probleme zu reagieren. Es unterstützt auch datengestützte Entscheidungsfindungen, da der einfache Zugriff auf Informationen Unternehmen hilft, sehr viel fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Effektive Skalierung ohne zusätzliche Komplexität

Ein weiterer Vorteil von KI-Agenten ist die Leichtigkeit, mit der sie Unternehmen die Skalierung ermöglichen. KI-Agenten können kontinuierlich über mehrere Kanäle, Workflows und Geschäftssysteme hinweg arbeiten, sodass Organisationen wachsende Arbeitslasten bewältigen können, ohne den Personalbestand proportional zu erhöhen. 

Zusätzlich erwarten laut Zendesk CX Trends mittlerweile 74 Prozent der Verbraucher:innen aufgrund von KI eine 24/7-Verfügbarkeit des Kundenservices. KI-Agenten ermöglichen eine 24/7-Verfügbarkeit, eine konsistente Leistung und die Fähigkeit, im Vergleich zu traditionellen manuellen Prozessen deutlich höhere Arbeitsvolumina zu bewältigen.

Verbesserte Servicequalität und Erlebnisse von Kund:innen und Mitarbeiter:innen

Der Einsatz von KI-Agenten verbessert auch die Servicequalität. Laut dem Zendesk CX Trends Report sagen 85 Prozent der CX-Verantwortlichen, dass Kund:innen Marken verlassen werden, die Probleme nicht beim Erstkontakt lösen, unabhängig vom Kanal. KI-Agenten liefern schnellere Falllösungen, konsistentere Antworten, personalisierte Interaktionen und eine nahtlose Zusammenarbeit mit menschlichen Teams. Diese Fähigkeiten tragen zu steigenden Servicemetriken wie der Erstkontakt-Lösungsquote und der Kundenzufriedenheit (CSAT) sowie zur allgemeinen Employee und Customer Experience bei.

KI-Agenten haben sich schnell von eigenständigen Automatisierungstools zu kollaborativen, intelligenten Systemen entwickelt, die in der Lage sind, zunehmend komplexe Unternehmens-Workflows zu bewältigen. Der Zendesk CX Trends Report ergab, dass 86 Prozent der CX-Verantwortlichen zustimmen, dass die nächste Welle der KI im Service multimodale Agenten sein werden. 

Hier ist ein Überblick über die wichtigsten Trends, die die Zukunft der agentischen KI prägen, und worauf sich Ihre Organisation vorbereiten sollte, wenn sich die Nutzung beschleunigt.

  • Größere Autonomie mit stärkerer Governance: KI-Agenten werden immer fähiger, Entscheidungen zu treffen und Workflows unabhängig auszuführen, während Organisationen die menschliche Aufsicht, Genehmigungskontrollen und Governance erhöhen, um einen sicheren und zuverlässigen Betrieb zu gewährleisten.
  • Kollaboration von Multi-Agenten: Organisationen bewegen sich hin zu Netzwerken spezialisierter KI-Agenten, die sich untereinander koordinieren, um komplexe, abteilungsübergreifende Workflows abzuschließen. Dies verringert die Abhängigkeit von einem einzelnen Allzweck-Agenten.
  • Natürlichere und kontextbewusstere Interaktionen: Fortschritte in der Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), im Speicher und in der Argumentation ermöglichen es KI-Agenten, die Absichten von Benutzer:innen besser zu verstehen. Sie helfen auch, den Kontext über Konversationen hinweg aufrechtzuerhalten und personalisiertere, menschenähnliche Interaktionen zu liefern.
  • Hybride KI-Agenten-Architekturen: Enterprise-KI kombiniert zunehmend autonomes Schlussfolgern mit vordefinierten Workflows, Geschäftsregeln und menschlichen Genehmigungen, um Flexibilität, Zuverlässigkeit und Compliance auszubalancieren.
  • Wachsender Fokus auf Observability und Governance: Da KI-Agenten autonomer werden, investieren Organisationen in Überwachung, Erklärbarkeit, Prüfbarkeit und Governance. Dies stellt Transparenz, Compliance und kontinuierliche Verbesserung sicher.
  • Stufenweise Einführung und Skalierung: Organisationen sollten mit fokussierten, gut definierten Anwendungsfällen für KI-Agenten beginnen, bevor sie auf autonomere und komplexere Workflows ausweiten, da Erfahrung, Governance und operative Reife zunehmen.

Häufig gestellte Fragen

Skalieren Sie den Service, ohne die menschliche Note zu verlieren

KI-Agenten funktionieren am besten, wenn sie Reibungen sowohl im Kunden- als auch im Mitarbeiterservice durch Self-Service, Automatisierung und schnelleren Zugriff auf Informationen beseitigen. Gleichzeitig bleiben Menschen verantwortlich für Fairness, Empathie und komplexe Entscheidungen. Zendesk hilft Teams, Anfragen, Wissen und automatisierte Workflows an einem Ort zu orchestrieren, sodass Kund:innen und Mitarbeiter:innen einen schnellen, konsistenten Support erhalten, während Servicekräfte Zeit für höherwertige Arbeiten zurückgewinnen. Starten Sie noch heute eine kostenlose Testversion von Zendesk.

Calendly
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Calendly erzielt doppelte Produktivität bei IT-Services

„Unser Ziel war es, jede einzelne Aufgabe oder Anfrage von Mitarbeiter:innen über Zendesk zu erhalten. Auf diese Weise können wir alles von der Zugriffsbereitstellung bis zur Audit-Compliance priorisieren, verfolgen und verbessern.“

Darlene Reina

Senior Director IT und Business Systems

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Candace Marshall

Candace Marshall

Vice President, Produktmarketing, KI und Automatisierung

Candace Marshall ist eine erfahrene Führungskraft im Produktmarketing mit einer Leidenschaft für komplexe Problemlösungen und Innovationen in dynamischen Umgebungen. Ihre Karriere begann in den Bereichen Operations und Forschung, doch ihr Gespür für Kundenbedürfnisse und die Umsetzung von Insights in schlagkräftige Strategien führten sie schließlich ins Produktmarketing. Aktuell verantwortet Candace das Produktmarketing für Zendesk-KI, einschließlich der Bereiche KI-Agenten und Copilot, und treibt so das Wachstum der KI-gestützten Lösungen sowie der Kernangebote im Service voran. Ihr Team entwickelt ganzheitliche Produktmarketing-Strategien – von der Marktvalidierung und dem Messaging bis hin zur Go-to-Market-Exekution und der Steigerung der Nutzerakzeptanz. Vor ihrem Wechsel zu Zendesk war Candace fast ein Jahrzehnt bei LinkedIn tätig. Dort baute sie das Produktmarketing-Team für die schnell skalierende Sparte „Marketing Solutions“ auf und leitete die Vermarktung zentraler Werbeprodukte innerhalb dieses milliardenschweren Geschäftsbereichs.